Projektmanagement

Kleine und Mittelständische Unternehmen stehen oft vor der Herausforderung neue Soft- oder Hardware einzuführen. Hierbei verlassen sie sich oft auf die Kompetenz der Hersteller, da intern meistens kein in der Leitung von IT-Projekten erfahrener Mitarbeiter zur Verfügung steht. Aus diesem Grund werden solche Aufgaben meist einem Mitarbeiter aus dem Fachbereich übertragen. Dieser verfügt aber in der Regel nicht über das Fachwissen in der IT das für die erfolgreiche und vor allem Reibungslose Umsetzung notwendig ist, um unnötige Verzögerungen und Mehrkosten zu vermeiden. Hier können wir Sie kompetent durch eine umfassende Projektbegleitung bei den Themen Projektleitung, Rollout und Changemanagement unterstützen.

Software-Hersteller installieren Systeme nach Ihren Vorgaben, beraten jedoch selten effektiv zu kundenspezifischen Konfigurationen. Wir unterstützen Sie bei der Definition von Konfigurationen auf Basis Ihrer Unternehmensgrösse und internen Abläufen sowie mit Hilfe von Best Practices der Branche. Als Projektmanager stellen wir sicher, dass alle vertraglich zugesicherten Leistungen korrekt erbracht werden. Wir legen Meilensteine und Abnahmekriterien fest und unterstützen Sie bei der Definition und Durchführung von Abnahmetests. So können Sie sicher sein, dass Ihr System im Alltag funktioniert.

Changemanagement

Nichts ist so beständig wie die Veränderung. Die IT-Landschaft ist ständigem Wandel unterworfen. Sei es, dass neue Rechner mit einem neuen Betriebssystem angeschafft werden, oder eine neue Telefonanlage zum Einsatz kommt, es gilt sicherzustellen dass diese Veränderungen möglichst wenig Einfluss auf den operativen Betrieb haben.
Hier können wir Sie dank unserer langjährigen Erfahrung im internationalen Projekten kompetent unterstützen. Schlüssel zum Erfolg sind:

  • Ausführliche Analyse der bestehenden Umgebung
  • Sorgfältige Planung der Migration
  • Ausführliche Informationen der Mitarbeiter
  • Monitorring der Migration
  • Abnahme des neuen Systems